工程管理のポイントについて

更新日：20220402

工程管理は工場などの製造現場において、作業を円滑に進める為に行われている取り組みの1つです。 文字通り製品を製造する工程を管理するという意味で、作業員の配置や機械の運用、作業内容といった手順の管理を行うのが特徴です。 また作業手順に加えて進捗管理も工程管理に含まれますから、重要性が高いのは言うまでもないです。 実際に工程管理をする上で大切なのは、作業工程を理解しやすく可視化することと、無駄がないかチェックして改善を図る点にあります。 生産工程をプロセス別に分けたり、チェック体制を敷いて作業に無駄がないか、作業員を減らせないかなどを考えます。 似ている言葉に生産管理がありますが、こちらは原料の調達や出荷などを管理する為のもので、工程管理とは違います。 工程管理に取り組むと、原材料の無駄が減ってコストが削減できたり、品質を上げて保てるなどのメリットが生まれます。 作業員の負担を減らしたり在庫調整がしやすくなるなどのメリットもあるので、製造現場では必須の管理方法となっているわけです。